很多企业担心：戈壁徒步虽然震撼，但回来之后，那几天的热血会不会很快冷却？团队会不会又回到老样子？

这个问题，我们思考了很久，也跟踪了很多走过戈壁的企业。答案是：会冷却，但如果处理得好，冷却之后留下的东西，比热血更珍贵。

变化一：沟通成本降低了

走戈壁之前，这家公司的两个部门互相看不顺眼，开会经常吵。戈壁上，两个部门的人被分在同一组。第三天最艰难的时候，他们互相搀扶着走完了最后10公里。回来之后，第一次开会，两个人对视了一眼，什么都没说，但气氛变了。后来有人问他们，为什么现在不吵了？其中一个说：“戈壁上他拉过我，我记着呢。”

戈壁徒步不会消除分歧，但它会建立一种超越分歧的连接。这种连接，能让你在需要沟通的时候，少一层防备，多一分信任。

变化二：执行力变强了

另一家公司，走戈壁前执行力很差，安排的任务总要催很多遍。戈壁上，他们遇到了一个难题：在没有任何导航设备的情况下，靠自己找到方向。那天他们走了很多冤枉路，但最终到达了营地。

回来之后，这个团队的负责人发现，大家做事的方式变了。以前遇到困难，第一反应是“这不行”。现在，他们会说：“戈壁上比这难多了，我们都能搞定。”这种“我经历过更难的事”的底气，是任何培训都给不了的。

变化三：团队更有温度了

还有一家公司，走戈壁前，大家只是同事，工作上有交集，生活上没有。戈壁上，他们围坐在篝火旁，分享各自的故事。有人讲了家里的难处，有人讲了职场的困惑，有人讲了未来的打算。那些平时不会说的话，在火光中自然流淌出来。

回来之后，他们开始约着一起吃饭，一起打球。有人说：“以前觉得他就是个同事，现在觉得他是个朋友。”这种变化，看起来“不务正业”，但正是它，让团队在面对困难时，愿意多扛一点，多等一会儿。

如何让这些变化持续？

欣航的做法是：不把戈壁徒步当成一次性的活动，而是团队建设的一个起点。活动结束后，我们会提供一份详细的《团队行为报告》，告诉你：在压力下，你的团队表现出了什么特质？谁展现了领导力？沟通有哪些盲区？然后，我们会跟你一起，把戈壁上的收获，转化成职场上的行动。

戈壁徒步，不是终点，而是起点。来欣航，我们不仅带你走戈壁，还帮你把戈壁带回职场。

无创新不拓展，无拓展不创新。
文章摘自：武汉拓展网、武汉欣航团建、襄阳拓展网、宜昌团建、随州团建、旅游团建网、沙漠徒步网

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