关键词：新员工拓展、拓展培训、欣航团建、武汉企业培训、新员工入职培训

每到7月毕业季，武汉各大企业HR最头疼的事之一，就是新员工怎么快速融入团队。传统入职培训无非就是PPT讲企业文化、发手册、签合同，新人听完就忘，三天后还是局外人。这就是为什么越来越多企业开始选择新员工拓展培训来替代或补充传统入职。

区别在哪里，三个字，体验感。传统培训是我讲你听，新员工拓展是你做你感受。一场设计合理的拓展培训，能在半天到一天内完成传统培训一周都达不到的效果。从记忆留存率来看，传统入职培训大约只有百分之十到十五，而新员工拓展培训能达到百分之六十到七十。从团队破冰速度来看，传统方式需要一到两周，拓展培训只需要两到四个小时。

新员工拓展培训的核心目的，不是教东西，而是建关系。新人最大的焦虑不是不懂业务，而是不认识人、不敢说话、不知道这个团队的潜规则。拓展培训通过共同完成任务，让新人在非工作场景下自然建立信任，这比任何团建饭局都有效。

武汉本地做新员工拓展比较成熟的团队，像欣航团建，每年7月档期基本要提前两到三周预约。因为毕业季是企业集中入职的高峰期，好的拓展培训方案不是有场地就行，而是要根据企业人数、行业特点、新人画像来定制。

给HR的一个实操建议，如果你正在规划7月新员工培训，别只看价格。重点问三个问题。第一，方案是否针对新人设计，而不是通用团建套模板。第二，有没有明确的培训目标和效果评估方式。第三，能否根据你们公司的行业属性做调整。能回答清楚这三个问题的，才值得谈下一步。

无创新不拓展，无拓展不创新。

文章摘自：武汉拓展网、武汉欣航团建、襄阳拓展网、宜昌团建、随州团建、旅游团建网、沙漠徒步网

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