关键词：新员工拓展效果、拓展培训避坑、欣航团建、武汉企业培训、新员工培训方案

我们去年花了两万做新员工拓展，感觉没什么用。这是欣航团建在武汉做拓展培训这些年，听到HR说得最多的一句话。钱花了，人累了，效果没看到。问题到底出在哪里。

第一个问题，目标不清晰方案自然没方向。很多企业做新员工拓展，需求就是一句话，让新人快速熟悉起来。这不叫目标，这叫愿望。有效的目标应该是具体的。比如让新人在4小时内记住所有同组成员的名字和岗位，这是具体的。比如让新人在培训后一周内跨部门沟通频率提升百分之三十，这也是具体的。而让新人快速熟悉起来，这不是目标。目标不具体效果就没法衡量，你当然觉得没效果。

第二个问题，只做一天没有后续。拓展培训不是一锤子买卖，真正起作用的是培训后的72小时。很多企业做完拓展就结束了，新人回去该干嘛干嘛，三天后一切回到原点。专业的做法是，拓展当天建立新人社群，第三天安排一次新人分享会，第七天做一次简单回顾，第三十天做留存数据对比。欣航团建在给武汉企业做新员工拓展时，会配套提供一套培训后30天跟踪方案，就是为了解决这个问题。

第三个问题，选了活动公司而不是培训公司。这是最致命的。市面上很多所谓的拓展培训，本质就是活动执行，带你玩游戏、拍照片、发朋友圈。而真正的新员工拓展培训，核心是培训设计。每个游戏为什么选、顺序怎么排、引导话术怎么说、复盘怎么做，这些才是值钱的部分。怎么区分，问一个问题就够了。你们的拓展方案每个环节对应的培训目标是什么。答不上来的基本就是活动公司，能说清楚的才是做培训的。

最后说一句大实话。新员工拓展培训不是万能的。它解决不了薪资问题、解决不了管理问题、也解决不了企业文化本身的问题。但它能解决一个最基础的问题，让新人觉得这个团队我想留下来。对于7月毕业季刚入职的新人来说，这个想留下来的感觉，可能比多发500块钱更有用。如果你正在规划武汉7月新员工拓展培训，欢迎了解欣航团建的方案，至少先聊聊需求，不花一分钱。

无创新不拓展，无拓展不创新。

文章摘自：武汉拓展网、武汉欣航团建、襄阳拓展网、宜昌团建、随州团建、旅游团建网、沙漠徒步网

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