前两天和几个武汉的HR朋友吃饭，聊到一个有意思的现象：现在的团建，越来越“反套路”了。

什么是“套路团建”？就是那种流程固定、内容模板化的团建——到了场地先分组、然后喊口号、接着做游戏、最后领导总结、拍张大合影、发个朋友圈、结束。员工参与完，除了几张照片，什么都没留下。

那“反套路团建”是什么样的？简单说，就是从“公司想搞什么”变成“员工想玩什么”。

我们公司今年做了一场武汉团建，策划的时候，我先发了个匿名问卷，问大家三个问题：你最想玩什么？你最不想玩什么？你觉得之前的团建哪里最尴尬？结果很有意思——排名第一的“最想玩”是露营，排名第一的“最不想玩”是才艺展示。

于是我们决定搞一场露营主题的武汉团建，但有个原则：不搞才艺展示，不搞强制互动。

那天我们去了天兴洲，下午搭帐篷、玩飞盘，傍晚烧烤，晚上围着篝火聊天。没有“请开始你的表演”环节，只有大家自愿分享的故事。有人讲了刚入行时的糗事，有人讲了家里孩子的趣事，有人讲了去年最难熬的那段日子。

篝火旁边，我第一次觉得，大家不只是同事，是一起经历过什么的人。

活动结束后，有人跟我说：“这是我参加过最不尴尬的团建。”还有人问：“下次什么时候？”

你看，武汉团建不是不能做，而是要看怎么做。与其搞一套标准流程，不如问问员工真正想要什么。尊重人的选择，比设计复杂的环节更管用。

如果你也在为武汉团建发愁，可以试试这个思路：先别想玩什么，先想员工需要什么。把选择权还给他们，结果会让你惊喜。

我们公司今年合作的团建公司是欣航企管，他们在这方面做得不错，全程没有强制互动，也没有尴尬的破冰环节。如果你懒得自己折腾，可以直接找他们聊聊。

无创新不拓展，无拓展不创新。
文章摘自：武汉拓展网、武汉欣航团建、襄阳拓展网、宜昌团建、随州团建、旅游团建网、沙漠徒步网

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